◎ 人才跳槽有哪些原因？
在今天，下属跳槽已是家常便饭，作为领导，遇到下属辞职的情况，尤其是优秀的下属，首要做的是弄清楚其跳槽的原因，然后采取相应的措施。如果你做了很多的下属，对方还是要走，明智而现实的做法是开绿灯放行，绝不要像刘总一样强行留人。
领导要打好“反跳槽”的攻坚战，首先要做的就是分析人才跳槽的原因。一般来说，人才跳槽主要有以下几种情况：
（1）高薪资的诱惑。
更高的薪水是一般人跳槽的最大原因。如果下属觉得目前的薪水不能养家糊口，或者是没有正确地反映自身的价值，与自己的期望值相去甚远，就会觉得不满意，甚至辞职。对此并没有什么最好的解决办法，尤其是如果你觉得他们的薪水已经足够高的时候，无论你怎样与下属就工资收入问题进行谈判，对公司和下属都无好处可言。
实际上，工资的多少并不是真正让他们继续留下来的关键，关键在于领导和公司为人才成长发展所提供的环境。如果你想留住这类下属，务必从工资之外的方面做文章，要让他们感觉到你能给他提供比金钱更有价值的东西，比如和谐的环境、公平的竞争、人性的关怀等等。相信没有人会仅仅为了钱而去工作的，尤其是在满足了正当的物质要求之后。
